翻阅媒体报道，郑书剑常常被称作数控大师、数控达人。在郑书剑身上，这个“称号”代表的是货真价实的本事。迄今，他已累计获得8项国家发明专利，15项国家实用新型专利，每年为公司节省成本300万元以上，年均创造的经济效益在500万元以上，凭借过硬的技术和勇于创新的精神，今年他荣获了全国五一劳动奖章。

　　在郑书剑“数控大师”的称号前，还可以加上“草根”二字的前缀。他的奋斗经历和许多白手起家的创业者有着相似的时代底色：从小出生在农村，没能考上高中，选择上职高谋出路，职高毕业后怀抱着理想和抱负到大城市闯荡。郑书剑在上海一家单位“实习打工”6年多，身边同学陆续离开，郑书剑也带着“失意”的心情回到了老家湖州。

　　这期间郑书剑考虑过转行，彻底放弃数控加工。犹豫之际，郑书剑的父亲找到他说：“你不要觉得这山看着那山高，如果改行又是从头开始，如果你真的要改行，我们也支持你。”

　　认真思考后，郑书剑决定继续从事数控加工的工作，并暗暗下了决心：既然选择继续干这一行，就要努力钻研深耕下去，在这个领域做出一番事业来。

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　　2014年，郑书剑在老家湖州火线入职了浙江中德自控科技股份有限公司，一直活跃在生产一线，成为那个工友眼中“最懂数控设备的人”。在同事的评价中，他名字里“一书一剑”的寓意无形之间也契合了工匠精神的内涵，“书”代表着扎实的理论功底，“剑”代表着高超的数控技术。

　　刚入职时，中德遇到一个国外进口阀门的维修难题，这种阀门公司没生产过，甚至连技术图纸都没有，维修根本无从下手。郑书剑提出可以用加工维修的办法，运用编程软件对进口阀门进行三维建模，编写了加工程序，在机床上把这几台进口阀门加工生产出来，解决了公司的燃眉之急。

　　工友眼中“最懂数控设备的人”，同时还是一个“理想主义的强迫症”。郑书剑不仅仅局限于把产品加工出来，还会着了魔一样，去考虑怎样让生产流程更加简洁。比如有一个加工工艺路线有十几道工序，郑书剑通过工装夹具的创新，把产品工艺路线步，极大缩短了零件加工的周期，降低了对不同工种不同设备的需求。

　　今年，郑书剑的课题是探索能适应工业阀门多行业、多品种、小批量生产的自动化办法。中德生产的一百多种阀门零部件里大多数是10微米级别精度，实现自动化生产很难。郑书剑带领团队研究机器人自动上下料，极大地提高生产效率，同时还降低了公司用工要求和工人的劳动强度。

　　以郑书剑为领办人的浙江省技能大师工作室、浙江省劳模工匠创新工作室相继成立。母校长兴职教中心还聘请郑书剑为数控专业兼职老师，并成立以他为领办人的数控专业技能大师工作室，通过校企合作、订单式培养等方式，与学校共同培养数控技能人才。

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　　郑书剑在带徒传艺中，对徒弟严格要求，近年来培养技能人才达50余人，其中高级工40余人、技师5人。经他培养的徒弟在品质中心、技术中心、制造中心等重要岗位任职，有的已成为管理人员和公司技术骨干。郑书剑说：“带徒弟就是不要藏着掖着，要倾囊相授，看到徒弟技术日益精进我比谁都高兴。”

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　　“一个人的能力再高，也有很多事情是个人完成不了的，需要一个团队去完成。所以，我们要为企业培养更多的创新型人才、知识型人才。”郑书剑说，他毫无保留地将自身技术经验传授给新员工，带领团队成员共同进步。

　　在“中国制造”向“中国智造”转变的今天，郑书剑正带着他的团队，立足智能化、自动化项目的升级改造，努力为振兴民族工业作出新贡献。